“爸，源丰发展到现在这个规模和体量，可以说已经到达一个瓶颈。主要原因就在于，源丰核心的种植业，经营模式或者说商业模式，还是传统农业的粗放式耕种。”

“现在公司60%的耕地都是租用的国营农场，租地成本逐年上升，而另一半与农户签约的合作农场，规模化和机械化水平较低，导致目前公司主业的土地生产率较低。”

“要想在现有基础上，继续提升公司业绩，首先就要解决耕地的出产率问题。”

“这包括多个方面的改革，从种子的改良和研发、土壤的改良和使用效率、农化生物制剂的研发、利用新的土地流转政策继续扩大公司的耕地规模，并对签约农户提供包括技术支持、资金支持等。”

“关于这些方面，我在报告中都有详细的数据分析和解决方案，下面我一项一项详细向您汇报……”

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